（全球旅报2021年10月15日讯） 近年来，疫情引发的出境管控催生出国内旅游市场的“内循环”格局。文旅产业和城市微度假的前景趋势也让人们意识到酒店行业的发展潜力。同时，商旅市场的稳定复苏，同样也成为酒店发展的中坚力量。
作为行业领先的酒店集团，华住在酒店管理方面积累了丰富的经验。在国企混改的背景之下，华住也在积极拥抱改革浪潮，以自身的酒店管理经验、品牌优势以及IT技术，助力国企混改以及存量资产的整合。
华住集团旗下拥有29个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场。丰富的产品形态能够有效匹配不同存量物业的特性，快速锚定合适的酒店产品。这些差异化的酒店品牌能够在住宿的基础功能之上，将国企的存量资产与华住的产品进行深度融合，结合存量物业的特性以及目标客群，打造出休闲度假、城市微度假、会议会展、商务出行等标准化、精细化产品，满足消费者更加多元的需求。
星程大连市政府酒店
同时，近年来华住在中高端酒店方面取得了显著成果。旗下诸如施柏阁、宋品、花间堂等高端品牌，不仅能够以精准的产品定位、高品质的审美风格吸引商旅、度假群体，更能以丰富融合的业态体验，打造城市新地标，带动周边产业的共同发展。
上海古北禧玥酒店大堂
青岛藏马山阿朵花屿民宿集群里的花间堂外景
形成人才培育机制，带动当地业态发展
酒店本质上是人的生意。随着酒店产业和消费市场的不断升级迭代，对酒店人才的培养提出了新的要求。在混改的背景之下，酒店迫切需要在人才培养等方面进行改革，使人才培养更好地服务于产业，加快经济的发展。
华住在国内酒店行业深耕16载，形成了完备的人才培训体系。目前，华住旗下拥有“华住大学”“华住商学院”等培训平台，通过输出更符合市场特征、更具有行业针对性的课程，来为行业进行充分赋能。2021年9月23日至26日，华住集团全国首届现代酒店服务质量管理职业技能等级证书（初级、中级）师资暨考评员培训班在上海成功举办，来自全国22所中高职院校旅游专业类的50多位优秀教师报名参加。
同时，华住在国内拥有7000余家酒店，在一线实战中，培养了一大批经验丰富的酒店从业人员，能够提供充分的带教资源，通过“传、帮、带”等方式，进一步完善人才培育机制。此外，华住在行业内多年的积累，也能够输出更多的学习案例和行业方法论，为受训人员提供更多的借鉴参考。
在扩充行业人才体系的同时，华住在混改过程中也能够以酒店为抓手，融合景点，餐饮，娱乐，购物，交通等多种业态，带动当地业态的发展。当混改的触手延伸至乡村的下沉市场时，也能够有效驱动乡村经济的发展，成为乡村振兴的有力注脚。
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